시장과 소비자
시장 동향 · 경쟁 상황 · 소비자 행태
COMMERCIAL FACILITY · MD CONSULTING
상권을 읽고,
공간과 업종을 연결합니다.
사업예정지의 상권특성과 부동산시장을 조사하고, 매장 동선과 호수·면적별 조건을 바탕으로 층별 조닝, MD전략과 운영방향을 수립합니다.
SPACE · FLOW · TENANT MIX상업시설의 조건을 하나의 MD전략으로
MD PLANNING INDEX
- 01 시장·소비자
- 02 동선·층별 조닝
- 03 최유효 업종·운영
공간과 동선
호수·면적 · 매장 동선 · 층별 조닝
업종과 운영
최유효 업종 · MD구성 · 운영전략
MD STRATEGY CANVAS조사 결과가 공간계획과
조사 결과가 공간계획과
업종 구성으로 이어져야 합니다.
시장분석을 별도의 보고서로 끝내지 않고, 사업기획과 층별 조닝, MD구성과 운영전략을 결정하는 근거로 연결합니다.
ANALYSIS INPUT사업예정지입지와 시설 조건 상권특성시장 동향과 경쟁 상황 소비자 행태이용 목적과 수요 특성
STRATEGYMD
최유효 업종과
사업 운영의 방향
PLANNING OUTPUT업종 구성MD전략과 업종별 배치 공간 계획동선·호수·면적·층별 조닝 운영 전략운영·마케팅·수익성 검토
SERVICE SCOPE
MD컨설팅 업무범위
시장 수요와 시설 특성을 바탕으로 업종 구성과 공간 활용을 검토합니다.
01
MARKET & CUSTOMER시장분석 및 조사
시장 동향, 경쟁 상황과 소비자 행태를 조사해 사업예정지에 적합한 업종을 검토합니다.
02
CONCEPT & STRATEGY사업기획 및 MD전략
조사 결과를 바탕으로 사업의 방향을 정리하고 경쟁력 있는 최유효 업종과 MD전략을 수립합니다.
03
ZONING & MIX공간·업종 구성
매장 동선과 호수·면적별 조건을 함께 검토해 층별 조닝과 MD구성안을 구체화합니다.
04
OPERATION & VALUE운영관리 및 지원
운영 프로세스와 마케팅, 재무·투자 검토를 통해 사업 운영과 수익성 개선 방향을 제안합니다.
REAL COMMERCIAL SPACE층과 점포, 공용동선을 함께 봅니다.
PLANNING VIEWMD는 업종 목록이 아니라
01 02 03 사진: John K Thorne / Wikimedia Commons · Public Domain Mark
MD는 업종 목록이 아니라
공간을 작동시키는 계획입니다.
동일한 업종 구성이라도 시설의 규모와 호수, 층별 접근성, 고객 동선에 따라 결과는 달라집니다. 공간 조건과 시장 수요를 함께 검토해 실행 가능한 구성안을 만듭니다.
어떤 고객이 이용하는가
상권특성과 소비자 행태를 확인합니다.
어떻게 이동하고 머무는가
매장 동선과 층별 연결을 검토합니다.
어떤 업종이 배치되는가
최유효 업종과 호수·면적별 구성을 정리합니다.
WORK PROCESS
업무 진행과정
기초자료를 검토하고 업무범위와 일정을 협의한 뒤 용역을 진행합니다.
문의하기→
기초자료 제출→
견적·일정 조율→
계약서 작성→
용역 업무 개시→
용역 완료✓
RELATED EXPERIENCE
MD컨설팅 사업실적
프로젝트를 선택하면 수행업무와 사업정보를 확인할 수 있습니다.